.
LV
RU
Ваша корзина: 0 товаров

Практическое управление персоналом


Инесе Эшенвалде


Страниц:
ISBN: 9984-640-28-0
Цена: 25.00 EUR
Формат:
Выбрать количество:   
   
Другие варианты товара
    Описание:
    Эту книгу в качестве практического пособия при выполнении функций повседневного руководства персоналом, управлении переменами и решении различных коммуникационных проблем могут использовать как профес-сиональные спе циалисты по персоналу, заведующие отделами персонала предприятий и студенты высших учебных заведений, осваивающие курс управления персоналом, так и р уководители предприятий, различных отделов и департаментов и лидеры проектных команд, повседневно имеющие дело с интересной, но не легкой работой по управлению персоналом. Рассматривается полный цикл управления персоналом — начиная от планирования, отбора человеческих ресурсов, определения потребностей в обучении и оценки компетентности и завершая разработкой системы заработной платы и оценкой результатов работы. В книгу включены основные методы оценки эффективности управления персоналом, принципы сотрудничества с профсоюзами, управления переменами и приемы разрешения конфликтов.
    При подготовке этого практического пособия я старалась развеять отрицательный стереотип об отделах персонала как бюрократических и ориентированных только на процедуры, обременяющие будни деловых людей заполнением разного рода формальных и зачастую лишних отчетов и прочих документов. Эта книга — серьезный помощник руководителю на пути к достижению успехов в бизнесе.

    Содержание
    Вместо предисловия .......................................................................................................... 4
    История руководства персоналом: от отдела кадров до управления
    человеческими ресурсами ................................................................................................. 6
    Роли и функции управления персоналом в организации ............................................... 1 1
    Планирование человеческих ресурсов: формы и методы .............................................. 30
    Анализ и оценка должностей ............................................................................................. 39
    Отбор персонала и его формы .......................................................................................... 47
    Оценка персонала: формы и методы ............................................................................... 61
    Обучение и развитие персонала ....................................................................................... 89
    Мотивация персонала и формирование системы заработной платы ........................... 103
    Гибкое рабочее время, возможности его использования ............................................... 130
    Работа команд в организациях и управление командами .............................................. 133
    Безопасная и здоровая рабочая среда ............................................................................ 154
    Внутренние трудовые отношения...................................................................................... 161
    Культура организации: формирование, оценка, изменение ........................................... 174
    Виды перемен и управление ими ...................................................................................... 185
    Оценка эффективности управления персоналом ............................................................ 208
    Список литературы ................................................... .......................................................... 218